Autentisk lederskab | Elise Brøchner

Autentisk betyder ægte og er beslægtet med ord som troværdig, virkelig, sand og naturlig. Sammen med lederskabet betyder det ægte lederskab. Et lederskab, der tager afsæt i din sande natur.

Jeg definerer Autentisk Lederskab sådan her:
Når lederen bringer sig selv i spil indefra, som rollemodel for den ønskede kultur og adfærd - til glæde og gavn for helheden.

Her har vi særligt fokus på dit personlige lederskab, modsat mange andre skoler indenfor ledelse. Her er du dit eget vigtigste værktøj, og det er denne indre værktøjskasse, vi arbejder med at udvide og nuancere.

Sådan vil du få adgang til flere af hjernens og hjertets ressourcer; tankernes-, følelsernes og sansernes intelligens. Som du kan veksle til lederskab i praksis.

Den stadig tiltagende kompleksitet, i såvel omverdenen som i organisationerne, fordrer af dit lederskab, at du på den ene side har et solidt indre kompas, som du kan navigere efter.

På den anden side, at du bruger dig selv aktivt og ægte i dit lederskab - for at skabe tillid og intelligent følgeskab. Derved kan menneskerne i din organisation give og gøre deres bedste for den fælles sag.

Udvikling af dit Autentiske Lederskab kan sammenlignes med at skrælle et løg, hvor hvert nyt lag er et nyt niveau af autentisitet og en dybere adgang til flere af dine indre ressourcer. I takt med at du forløser disse i din væren og adfærd, udvider du dit ledelsesmæssige repertoire og styrker dit aftryk.

Du kan udvikle dit Autentiske Lederskab ad tre spor:

På hver af disse spor arbejder vi både med dine særlige personlige ledelsesmæssige temaer og med at udvikle og fordybe dit autentiske lederskab.

”Det har været det mest ”flyttende” forløb, jeg nogensinde har deltaget i. Jeg har fået et nyt klaviatur med flere tangenter at spille på som leder og menneske, samt et klart sprog for hvem jeg er som leder. Elise går foran og bringer sin egen autentisitet og sårbarhed i spil, så det bliver trygt at følge efter ud i det ukendte, hvor nye muligheder åbner sig.”

Thomas Sangill, sektionschef, Danmarks Nationalbank
”Forløbet giver adgang til en meget større selvindsigt og til at nå ind til kernen af de udfordringer, man står med som leder. Det ruster den enkelte leder med bevidsthed og værktøjer til at tage livtag med udfordringerne.”

Anita Santarelli, kommunikationschef, SKI
”Forløbet har givet mig en grundlæggende forståelse for kernen i mit lederskab, og hvordan jeg kan bringe flere sider af mig selv i spil. Jeg har fået en dyb indsigt og tro på mig selv, og det vil sætte en helt ny retning i mit lederskab.”

Anne Holm Sjøberg, afdelingschef, Dansk Standard
”Et tranformerende forløb, som har ændret mit perspektiv på lederskabet og på min egen livsledelse. Jeg har fået en værdifuld gave, som jeg ikke vidste eksisterede.”

Camilla Penn, afdelingschef, Danmarks Nationalbank
”Forløbet har givet mig en betydelig større selvindsigt, hvilket jeg allerede kan mærke værdien af i mit daglige arbejde som leder.”

Martin Ågerup, CEO, Cepos
”Forløbet har rykket mig som leder ved at give mig en helt ny indsigt i mig selv. Jeg har fået et sprog for mit lederskab og en værktøjskasse til at aktivere den nye indsigt i mit arbejde som leder.”

Emil Schelde, CSO, Museum for the United Nations
”Forløbet har været en uventet dyb og personlig udviklingsrejse, som kommer til at sætte retning for mit lederskab fremover. Jeg har fået ny selvindsigt, forståelse af og nyt sprog for, hvem jeg er, og hvad der driver mig. Min selvtillid er øget, personligt og ledelsesmæssigt.”

Topleder fra Danmarks Nationalbank
”Udviklingsforløbet har åbenbaret nye indsigter og givet mig et følelsessprog, samt skabt sammenhæng mellem hjernen og hjertet. Elise er en stor rollemodel, for hvad det vil sige at være autentisk hele vejen igennem. Jeg har følt mig mødt og set og med en tryg hånd i ryggen, har jeg fået hjælp til min udvikling som leder og menneske.”

Inge Kindberg, adm. direktør, Five Units
”Forløbet har været åbenbarende, nervepirrende, fantastisk og helt igennem anderledes. Jeg er blevet udfordret og udviklet som menneske og leder og har bevæget mig mere på et halvt år, end jeg turde drømme om. Igennem processen er læringen blevet til praktisk ledelse. Jeg anbefaler varmt kurset til de, som har modet og lysten til at kigge indad for derigennem at styrke deres menneskelige og ledelsesmæssige potentiale.”

Ditte Marie Lindberg, indkøbsdirektør, Lundbeck
”Jeg har en fornemmelse af, at jeg med dette udviklingsforløb har rykket mig en hel del – både som menneske og leder. Det har – og vil i fremtiden – give anledning til en ny måde at gribe lederskabet an, andre prioriteringer og et andet syn på livet.”

Jesper Andreasen, adm. direktør, Rødovre Centrum
”Forløbet rummer konkrete værktøjer til at forstå og udvikle dit lederskab og præsenterer samtidigt et fundamentalt anderledes perspektiv, der kan ændre din tilgang til ledelse for altid. Med udgangspunkt i sin årelange topledererfaring og empatiske indsigt i det psykologiske inspirerer, transformerer og understøtter Elise både gruppen og den enkelte til refleksion og vækst. Det er henved, det bedste jeg nogensinde har gjort i mit professionelle virke.”

Semine Bojsen Hansen, senior director digital lab lead, Lundbeck
”Autentisk Lederskab skaber ægte forandring, et nyt niveau af selvindsigt og fornyet energi og dybde i lederskabet for alle, der har lyst og vilje til at give sig selv den gave. I selskab med den mest inspirerende og hjerteåbnende lærer, som jeg har mødt. Gruppedynamikken, rammerne, indhold og formidling går op i en højere enhed. Gør dig klar til at blive en bedre version af dig selv. Både indadtil og udadtil.”

Louise Hørdum, HR-direktør, Topdanmark
”Udviklingsforløbet bygger på den grundlæggende præmis, at udviklingen af lederskabet starter og slutter i det personlige lederskab. Min nyerhvervede selvindsigt vil med garanti gavne mit lederskab. Min udvikling er blevet forstærket af samværet med andre ledere på samme rejse.”

Nils Høgsted, sekretariatsleder, Danmarks Miljøportal
”Aldrig er jeg kommet så langt så hurtigt. Udbyttet af forløbet har givet mig dyb selvindsigt og mulighed for at flytte mig som menneske og leder. Der er ingen tvivl om, at min arbejdsplads har fået en dygtigere leder.”

Mette Holm Simonsen, kontorchef, Undervisningsministeriet
”Dette kursus bør tages af alle ledere, der ønsker at forstå sig selv og andre bedre. Elise formår at skabe rammerne for en rejse ind i dig selv, så du tager vigtige spring i din personlige og ledelsesmæssige udvikling.”

Peter Kring, chef for jura og CSR, SKI
”Elise formår med Autentisk Lederskab at forløse det enkelte menneske i sin lederrolle, så man opnår kontakt til sin væren. Lagene skrælles af ét for ét, og slørene falder. Ens formål bliver tydeligt. Det giver både nærvær og kraft i lederskabet.”

Isabella Wedendahl, generalsekretær, Bryd Tavsheden

Ved at tage væk og være i en inspirerende, støttende og ekspansiv ramme har du mulighed for at fordybe, bevæge og forløse dybere lag af autentisitet i dit liv og lederskab. Der vil være undervisning, mindfulness, udveksling og stilhed for at give dig ro, fordybelse og ny retning på dit liv og lederskab.

I 2022 afholder jeg tre ledelsesretreats; forårets- og vinterens ledelsesretreats, som fortsætter udviklingen af kapaciteten og spændvidden i den treenige hjerne, og efterårets ledelsesretreat med særligt fokus på at forløse hjertets intelligens. Du kan læse meget mere i programmerne.

Udbyttet beskrives nedenfor af andre ledere, der har deltaget på et retreat. Læs, så du kan mærke efter, om det er noget for dig ▼

”Det er en gave at få adgang til Elises rum, som, med udgangspunkt i teori og empiri, både udfordrer og vejleder. Jeg blev på retreatet mindet om, hvor vigtigt det er at huske det hele menneske - i mig selv og i mine medarbejdere. Retreatet og de brugbare værktøjer forankrer sig så dybt, at effekten fortsætter selv efter at hverdagen rammer med fuld styrke.”
”På retreatet har jeg mødt mig selv på en helt ny måde. I vekselvirkning mellem det indre og ydre har Elise faciliteret en slags 'hovedrengøring' af sind og krop. En (selv)justering, som gør, at jeg fremover vil stille mig anderledes, både i livet og i mit lederskab. Jeg er ganske enkelt, efter 55 år, på vej hjem til mig selv. Alle burde gøre det!”
”Jeg deltog på retreatet sammen med en gruppe af andre ledere fra mange forskellige områder af den private og offentlige sektor. Til fælles havde vi, at vi var pressede og trætte, og flere havde mistet følingen med sig selv undervejs. Så vi lænede os ind i det program, Elise havde forberedt til os, og vi blev grebet som af en omfavnelse.”
”Det lyder jo næsten absurd, men det er jo en ”fastforward” i langsomt tempo. Rammerne er klare og støttende. Jeg bliver inspireret og kan reflektere uden at blive afbrudt. Jeg kommer dybere ind og når derved meget længere i arbejdet med mine ledelsesmæssige temaer.”
”Retreatet var en sjælden mulighed for at kigge indad og genopdage mig selv. Der er sået frø, som jeg nu kan arbejde med – nye perspektiver at gå til mine udfordringer med og en del aha-oplevelser.”
”Jeg fik rigtig meget ud af det. Det er en anden måde at arbejde med sit lederskab, og det gav en fornemmelse af mening og sammenhæng mellem mig, mit lederskab og noget større. Jo bedre fornemmelse af mig selv i verden, jo bedre bliver mit lederskab.”
”Jeg vil deltage igen. Det er en gave at få tre dage til at være og tænke over og møde sit lederskab. Jeg ser det som mental hygiejne, som man ”bør” gøre en til to gange om året.”
”Det er anderledes at deltage på et ledelsesretreat end i al anden ledelsesudvikling, som jeg har prøvet. Formen gør, at jeg kommer i kontakt med både sanser, følelser og tanker. Det gør læreprocessen mere følt og dermed mere hel.”
”På nogle lederkurser får man teknikker og værktøjer, som man skal finde ud af, hvordan man bruger med sin personlighed. Her er der fokus på, hvordan man udnytter sin personlighed i sit lederskab. Her arbejder man indefra og ud, fremfor udefra og ind - og det har meget større effekt.”
”Jeg tror i virkeligheden, at det, der tiltaler mig, er, at der ikke er et facit. Når man kommer hjem fra et af de klassiske lederkurser, glemmer man det hurtigt, når hverdagen rammer. Det her bevæger noget, der, allerede under retreatet, bliver integreret og arbejder videre inde i mig.”

”Elise adskiller sig som coach, fordi hun når ind til kernen, og hun faciliterer udviklingen af det personlige lederskab til et højere niveau. Hun følger én der, hvor man er, og hun ser og anbefaler temaer for udvikling. Hun er anerkendende omkring job og resultater, men hun udfordrer på adfærden og måden, man gør og siger ting.”

Anders Götzsche, CFO i Lundbeck
”Jeg er blevet et mere helt menneske og mindre bange som leder. Jeg er blevet mere moden og evner at se mig selv udefra. Jeg reflekterer over mig selv i nuet. Jeg har fået hjælp til selvhjælp. Elise har et særligt talent for at finde det rum, jeg skal ind i. Hun har blik for de sammenhænge, som jeg er en del af. Hun giver generøst af sig selv - meget personligt, aldrig privat.”

Emil Herskind, adm. direktør, Oxford Research
”Jeg har fået en stor klarhed over mit repertoire og en meget større tro på og tilfredshed med mig selv i min ledergerning. Nu ved jeg, hvad jeg skal gøre. Elise formår at få mig talt ”hjem” til mig selv. Der skabes erkendelse. Sårbarheden føles ok, fordi Elise har været der selv. Elise har meget dyb og bred erfaring, og det skaber stor troværdighed.”

Lone Mortensen, COO, Danmarks Nationalbank
”Jeg er blevet mere opmærksom på og bedre til at træffe valg i mit praktiske virke som leder. Det er et helt usædvanligt refleksionsrum, hvor vi bevæger os fra logos til etos og patos – og jeg møder helt uudforskede områder af mig selv og er i gang med at lære, hvem jeg er. Min anbefaling er: Gå ind i det!”

Martin Larsen, vicedirektør, Undervisningsministeriet
”Det her rammer lige spot on! Men hvad er det, som rammer? Den vedholdende uvildighed? Det, at Elise er upartisk og søgende sammen med én? Tilbuddet om konklusioner og forslag? Jeg ved ikke, hvad sådanne samtaler egentlig er: Jordemoder-samtaler? Sokratiske samtaler? Elises erhvervsbaggrund er for mig en hygiejnefaktor. Hun kender min verden, for hun har været der selv. Hun leverer på varen, på aftalen og på planen.”

Morten Krogsgaard, partner, Bech-Bruun
”Jeg har haft et enormt stort udbytte af forløbet. Jeg har øget mit kendskab til mig selv og styrket evnen til at kunne støtte mig selv, når det gælder. Der opstår en helt exceptionel tillid. Elise bruger sig selv - og hendes baggrund og succes som leder betyder meget.”

Marie Kirkebæk, kontorchef, Erhvervsstyrelsen

Jeg er leder, lærer og coach inden for Autentisk Lederskab og arbejder med at inspirere, bevæge og transformere ledere, så de kan lede fremtiden.

Jeg har selv været leder i over 20 år, med ansættelser hos Carlsberg, McKinsey & Co., Berlingske Media og senest som koncerndirektør hos Coop. I mere end 10 år har jeg drevet min egen virksomhed med fokus på Autentisk Lederskab.

Derudover har jeg en række uddannelser, som understøtter mit virke: cand.merc., psykoterapeut, ICT certificeret coach, neuroaffektiv psykologi og ledelse og mange års indre fordybelsespraksis og træning af hjertets intelligens.

Hvad er Autentisk lederskab?

Udviklingsforløb for ledere og topledere

Ledelsesretreats

Tredje generations coaching

Om Elise Brøchner