Autentisk lederskab | Elise Brøchner

Den stigende kompleksitet, i både omverdenen og i organisationernes indre liv, stiller nye krav til lederrollen. Mens der tidligere var fokus på “predict and controle”, er det nu gennem ”sense and respond”, at ledere skal skabe værdi.

Dette paradigmeskift kræver udvikling af tre nye sæt af kompetencer for de ledere, der vil lede fremtiden:

1. Et stort ledelsesmæssigt repertoire
2. Et solidt indre kompas at navigere efter
3. En evne til at skabe intelligent følgeskab

Alle tre fordrer et stærkt personligt og autentisk lederskab, hvor det at kende sig selv, mærke sig selv og bruge sig selv er afgørende.

Autentisk betyder ægte og er beslægtet med ord som troværdig, virkelig, sand og naturlig. Sammen med lederskabet betyder det ægte lederskab.

Modsat fortidens ledelsesskoler, der har haft fokus på at give lederen eksterne ledelsesværktøjer, handler dette om dit personlige lederskab: Måden du bruger dig selv i lederrollen.

Her er du dit eget vigtigste værktøj, og det er denne indre værktøjskasse, vi arbejder med at udvide og nuancere. Du får adgang til flere af hjernens og hjertets ressourcer; tankernes, følelsernes og sansernes intelligens, som du kan veksle til lederskab i praksis og dermed styrke dit personlige, relationelle og strategiske lederskab.

Udviklingen af dit Autentiske Lederskab kan sammenlignes med at skrælle et løg, hvor hvert nyt lag er et nyt niveau af autentisitet og en dybere adgang til flere af dine indre ressourcer. I takt med at du forløser disse, i din væren og adfærd, udvider du dit ledelsesmæssige repertoire og styrker dit aftryk.

Du kan udvikle dit Autentiske Lederskab ad tre spor:

På hver af disse spor arbejder vi både med dine særlige personlige ledelsesmæssige udviklingsmål og med at udvikle og fordybe dit autentiske lederskab.

Formålet med forløbet er at udvikle dit personlige og autentiske lederskab og styrke dit ledelsesmæssige aftryk. Derfor vil vi arbejde i tre spor: Med at kende sig selv, mærke sig selv og bruge sig selv i lederskabet.

Et udviklingsforløb er for dig, der vil forløse dit ledelsesmæssige potentiale yderligere. For dig, der søger inspiration og hjælp til at udvikle konkrete personlige ledelsesmæssige udviklingsmål. For dig, der står du over for et vendepunkt i din karriere, eller for dig, der ønsker at bruge dig selv og dine ressourcer mere hensigtsmæssigt og bæredygtigt.

Forløbet gennemføres med en udvalgt, mindre gruppe på 8-12 ledere eller topledere fra forskellige private eller offentlige organisationer. Det strækker sig over fire moduler af to dage, netværksgruppemøder og coaching. Der laves et toplederforløb i første halvår og et lederforløb i andet halvår hvert år.

Det vil styrke din ledelseskraft, udvide dit ledelsesmæssige repertoire og give dig glæde ved og ægte motivation i lederrollen.

Udbyttet beskrives nedenfor og bedst af ledere, der har deltaget. Så du kan fornemme, om dette udviklingsforløb kan være vejen til at transformere dit lederskab. ▼

Næste forløb for topledere (hold 17),
01. februar 2024 til 14. juni 2024.
Download program her.

Næste forløb for ledere (hold 18),
29. august 2024 til 17. januar 2025.
Download program her.

”Forløbet har været en uventet, dyb personlig udviklingsrejse, som kommer til at sætte retning for mit lederskab fremover. Jeg har fået ny selvindsigt, forståelse af og et nyt sprog for, hvem jeg er og hvad, der driver mig. Min selvtillid personligt og ledelsesmæssigt er øget.”

Bankdirektør, Danmarks Nationalbank
”Autentisk Lederskab skaber ægte forandring. Dette i selskab med den mest inspirerende lærer, jeg har mødt. Gruppen, rammerne, indholdet og formidlingen går op i en højere enhed. Gør dig klar til at blive en bedre version af dig selv. Både indadtil og udadtil.”

Louise Hørdum, Koncerndirektør, Topdanmark
”Forløbet har været åbenbarende, fantastisk og helt igennem anderledes. Jeg er blevet udfordret og udviklet som menneske og leder og har bevæget mig mere på et halvt år, end jeg turde drømme om, og læringen er blevet til praktisk ledelse. Jeg anbefaler varmt forløbet til alle, som vil styrke deres menneskelige og ledelsesmæssige potentiale.”

Ditte Marie Lindberg, SVP, Lundbeck
”Forløbet har givet nye indsigter, et følelsessprog og har skabt sammenhæng mellem hjernen og hjertet. Jeg er en bedre topleder og sætter nu sunde og positive aftryk på mennesker og verden. Elise er en stor rollemodel for, hvad det vil sige at være en autentisk leder hele vejen igennem.”

Inge Kindberg, CEO i Our Units og bestyrelsesmedlem
”Forløbet har været en selvopdagende rejse med Elise som guide. Det største udbytte har dog været fællesskabet og mødet med holdet som ”circle of support”, sparringspartnere og ”vise mænd m/k”. Det har været overvældende og udviklende at blive set og mødt på en helt ny måde.”

Johannah Christensen, CEO, Global Maritime Forum
”Det har været det mest ”flyttende” forløb, jeg nogensinde har deltaget i. Jeg har fået et nyt klaviatur med flere tangenter at spille på som leder og menneske og et klart sprog for, hvem jeg er som leder. Elise går foran og bringer sin egen autentisitet og sårbarhed i spil, så det bliver trygt at følge efter ud i det ukendte, hvor nye muligheder åbner sig.”

Thomas Sangill, sektionschef, Danmarks Nationalbank
”Aldrig er jeg kommet så langt så hurtigt. Udbyttet af forløbet har givet mig dyb selvindsigt og flyttet mig som menneske og leder. Der er ingen tvivl om, at min arbejdsplads har fået en dygtigere leder.”

Mette Holm Simonsen, kontorchef, UVM
”Forløbet har givet mig en grundlæggende forståelse for kernen i mit lederskab, og hvordan jeg kan bringe flere sider af mig selv i spil. Jeg har fået en dyb indsigt i og tro på mig selv, og det vil sætte ny retning i mit lederskab.”

Anne Holm Sjøberg, afdelingschef, Dansk Standard
”Gennem forløbet har jeg opbygget en helt ny tilgang til mit lederskab. Jeg har fået en større ledelsesmæssig spændvidde. Jeg er taknemmelig for den selvindsigt, som jeg har opbygget – og jeg har fået ord for og indsigt i min indre verden og dens værdi i lederskabet.”

Carsten Deleuran, finance director, Falck
”Elise evner, som ingen andre, at skabe et trygt, inkluderende og fordomsfrit rum. Med plads til refleksion, selvindsigt og brutale erkendelser, man ikke vidste, man havde brug for, men aldrig ville have været foruden. Det styrker lederskabet”

Stig Tackmann, managing partner, Dalberg Media
”Autentisk Lederskab er et udviklingsforløb, der både udvikler dig som leder og som menneske. I mine 25 år i leder-stolen, er det ubetinget det kursus, der har givet mig det største udbytte, de dybeste indsigter og de bedste forudsætninger for at være en god leder. ”

Søren Ingemann-Olsen, Chef for IT og Digitalisering, SKI
”Forløbet har givet mig et stærkere fundament og nye indsigter om mig selv. Jeg har fået adgang til et hidtil uforløst potentiale som leder og som menneske. Allerede undervejs i forløbet gav mine medarbejdere udtryk for, at de kunne se en markant forandring hos mig.”

Lars Lau Utzon, centerleder, Blå Kors behandlingscenter
”Den velkoreograferede gennemførelse af modulerne med vekselvirkning mellem undervisning, øvelser, feedback og individuel refleksion gav en betydningsfuld åbenhed, klarhed og forankring. Jeg har fået mange brugbare værktøjer og en klar retning. Med dette står jeg styrket i min livs- og ledelsesgerning.”

Marianne Thorsen, leder, Dansk Teater
”Elise formår med Autentisk Lederskab at forløse det enkelte menneske i sin lederrolle, så man opnår kontakt til sin væren. Lagene skrælles af ét for ét, og slørene falder. Ens formål bliver tydeligt. Det giver både nærvær og kraft i lederskabet.”

Isabella Wedendahl, generalsekretær, Bryd Tavsheden

Som ledere har vi mere travlt end nogensinde. Vi skal skabe retning, følgeskab, resultater og mening i en verden, der bliver mere og mere kompleks.

Et ledelsesretreat er en nyskabende og effektiv form for lederudvikling. Henover to til tre dage har du mulighed for at genindstille dig selv, lade op, finde retning og udvide dit ledelsesmæssige repertoire.

Det er en invitation til at møde dig selv. For at styrke dit personlige og autentisk lederskab, hvor det at kende sig selv, mærke sig selv og bruge sig selv er afgørende.

Der vil være undervisning, mindfulness, øvelser, udveksling og stilhed, som vil understøtte og inspirere dig i din proces. I løbet af dagene vil du også arbejde med dit eget ledelsesmæssige udviklingsmål.

Udbyttet beskrives nedenfor af andre ledere, der har deltaget på et retreat. Læs med, så du kan mærke efter, om det er noget for dig▼

”Det har virkelig ”ramt” mig på den gode måde. Jeg har kigget indad på en facon, som jeg aldrig har gjort før. Jeg er blevet inspireret, forbløffet, overrasket, bevæget og henført til et indre sted, som jeg ikke anede eksisterede.”
”Det er noget af det bedste, jeg har gjort for min personlige ledelsesudvikling. Elise skaber de mest fantastiske rammer og guider os trygt ud i at arbejde også med de svære ting i det personlige lederskab. Min oplevelse er, at jeg på de tre dage har taget nogle kæmpe skridt i min udvikling og fået god energi til at forsætte min rejse.”
”Elise formåede med hjertevarme, indsigt og dyb forståelse af lederrollens inderste væsen at flytte mine grænser og erkendelser langt ud over det forventelige. Jeg fik dyrebare indsigter og inspiration, som jeg tager med mig videre i mit lederskab og med det samme har mærket effekterne af.”
”Det gav mig mod til at læne mig ind i udfordringerne og til at mærke efter, hvad der er vigtigt for mig. Jeg har fået fat i de temaer, som er på spil for mig. Forstået, hvordan jeg kan arbejde med det, der kan forhindre mig i at udvikle dem, og øget muligheden for at tage ejerskab over de nye handlemuligheder.”
”Ledelsesretreatet gav mig et professionelt sprog og redskaber til at skabe ro, nærvær, fordybelse og reflektion i mit liv - både privat og i min ledelsespraksis. Netop det, at turde prioritere tid og opmærksomhed på det, er afgørende for, at jeg kan udvikle mig som leder og menneske.”
”Det er en gave at få adgang til Elises rum, som, med udgangspunkt i teori og empiri, både udfordrer og vejleder. Jeg blev på retreatet mindet om, hvor vigtigt det er at huske det hele menneske. Retreatet og de brugbare værktøjer forankrer sig så dybt, at effekten fortsætter selv efter at hverdagen rammer med fuld styrke.”
”På retreatet har jeg mødt mig selv på en helt ny måde. I vekselvirkning mellem det indre og ydre har Elise faciliteret en slags 'hovedrengøring' af sind og krop. En (selv)justering, som gør, at jeg fremover vil stille mig anderledes, både i livet og i mit lederskab. Jeg er ganske enkelt, efter 55 år, på vej hjem til mig selv. Alle burde gøre det!”
”Jeg deltog på retreatet sammen med en gruppe af andre ledere fra mange forskellige områder af den private og offentlige sektor. Tilfælles havde vi, at vi var pressede og trætte, og flere havde mistet følingen med sig selv undervejs. Så vi lænede os ind i det program, Elise havde forberedt til os, og vi blev grebet som af en omfavnelse.”
”Det lyder jo næsten absurd, men det er jo en ”fastforward” i langsomt tempo. Rammerne er klare og støttende. Jeg bliver inspireret og kan reflektere uden at blive afbrudt. Jeg kommer dybere ind og når derved meget længere i arbejdet med mine ledelsesmæssige temaer.”
”Jeg fik rigtig meget ud af det. Det er en anden måde at arbejde med sit lederskab, og det gav en fornemmelse af mening og sammenhæng mellem mig, mit lederskab og noget større. Jo bedre fornemmelse af mig selv i verden, jo bedre bliver mit lederskab.”
”Det er anderledes at deltage på et ledelsesretreat end i al anden ledelsesudvikling, som jeg har prøvet. Formen gør, at jeg kommer i kontakt med både sanser, følelser og tanker. Det gør læreprocessen mere følt og dermed mere hel.”
”På nogle lederkurser får man teknikker og værktøjer, som man skal finde ud af, hvordan man bruger med sin personlighed. Her er der fokus på, hvordan man udnytter sin personlighed i sit lederskab. Her arbejder man indefra og ud, fremfor udefra og ind - og det har meget større effekt.”
”Jeg tror i virkeligheden, at det, der tiltaler mig, er, at der ikke er et facit. Når man kommer hjem fra et af de klassiske lederkurser, glemmer man det hurtigt, når hverdagen rammer. Det her bevæger noget, der, allerede under retreatet, bliver integreret og arbejder videre inde i mig.”
”Retreatets opbygning, med god tid til refleksion, meditation, stilhed, gåture, spændende undervisning og inspirerende samtaler, har virkelig været godt for mig og har kastet nyt lys over min ledelsesmæssige udvikling. Tænk at få lov til at være så god ved sig selv.”
”Det er noget af det bedste, jeg har gjort for min personlige ledelsesudvikling. Elise skaber de mest fantastiske rammer og guider os trygt igennem. Min oplevelse er, at jeg, på de tre dage, har taget nogle kæmpe skridt i min udvikling. Jeg vil anbefale enhver leder at give sig selv den gave at deltage her.”
”Elise har en hel unik evne til at etablere et tillidsfuldt rum, hvor alle deltagere deler erfaringer og livs- og ledelsesudfordringer. Jeg oplevede nogle meget tiltrængte rolige dage med refleksion og fordybelse, og jeg tog derfra med en dybere indsigt og fornyet energi. Det anbefales varmt til alle ledere.”
”Retreatet fungerede som et perfekt frirum til fordybelse og ro i smukke omgivelser. Der var en god blanding af struktureret og lærerigt indhold, samt tid til refleksion på langsomme gåture på stranden. Der blev skubbet til mine grænser (på en omsorgsfuld måde), skabt øget selvindsigt og givet værktøjer til at fastholde ro, fokus og autenticitet.”

”Elise adskiller sig som coach, fordi hun når ind til kernen, og hun faciliterer udviklingen af det personlige lederskab til et højere niveau. Hun følger én der, hvor man er, og hun ser og anbefaler temaer for udvikling. Hun er anerkendende omkring job og resultater, men hun udfordrer på adfærden og måden, man gør og siger ting.”

Anders Götzsche, CFO i Lundbeck
”Jeg er blevet et mere helt menneske og mindre bange som leder. Jeg er blevet mere moden og evner at se mig selv udefra. Jeg reflekterer over mig selv i nuet. Jeg har fået hjælp til selvhjælp. Elise har et særligt talent for at finde det rum, jeg skal ind i. Hun har blik for de sammenhænge, som jeg er en del af. Hun giver generøst af sig selv - meget personligt, aldrig privat.”

Emil Herskind, adm. direktør, Oxford Research
”Jeg har fået en stor klarhed over mit repertoire og en meget større tro på og tilfredshed med mig selv i min ledergerning. Nu ved jeg, hvad jeg skal gøre. Elise formår at få mig talt ”hjem” til mig selv. Der skabes erkendelse. Sårbarheden føles ok, fordi Elise har været der selv. Elise har meget dyb og bred erfaring, og det skaber stor troværdighed.”

Lone Mortensen, COO, Danmarks Nationalbank
”Jeg er blevet mere opmærksom på og bedre til at træffe valg i mit praktiske virke som leder. Det er et helt usædvanligt refleksionsrum, hvor vi bevæger os fra logos til etos og patos – og jeg møder helt uudforskede områder af mig selv og er i gang med at lære, hvem jeg er. Min anbefaling er: Gå ind i det!”

Martin Larsen, vicedirektør, Undervisningsministeriet
”Det her rammer lige spot on! Men hvad er det, som rammer? Den vedholdende uvildighed? Det, at Elise er upartisk og søgende sammen med én? Tilbuddet om konklusioner og forslag? Jeg ved ikke, hvad sådanne samtaler egentlig er: Jordemoder-samtaler? Sokratiske samtaler? Elises erhvervsbaggrund er for mig en hygiejnefaktor. Hun kender min verden, for hun har været der selv. Hun leverer på varen, på aftalen og på planen.”

Morten Krogsgaard, partner, Bech-Bruun
”Jeg har haft et enormt stort udbytte af forløbet. Jeg har øget mit kendskab til mig selv og styrket evnen til at kunne støtte mig selv, når det gælder. Der opstår en helt exceptionel tillid. Elise bruger sig selv - og hendes baggrund og succes som leder betyder meget.”

Marie Kirkebæk, kontorchef, Erhvervsstyrelsen

Jeg er leder, lærer og coach inden for Autentisk Lederskab og arbejder med at inspirere, bevæge og transformere ledere, så de kan lede fremtiden.

Jeg har selv været leder i over 20 år med ansættelser hos Carlsberg, McKinsey & Co., Berlingske Media. Senest har jeg været koncerndirektør hos Coop. I mere end 10 år har jeg drevet min egen virksomhed med fokus på Autentisk Lederskab.

Mit arbejde tager afsæt i en række kompetence- og erfaringsområder: Min egen leder-, topleder- og bestyrelseserfaring, min omfattende indsigt og praksiserfaring med udviklingspsykologi og hjernens psykologi, mange års fordybelsespraksis; mindfulness meditation og hjertets intelligens. Alt sammen understøttet af relevant uddannelse og træning.

Hvad er Autentisk lederskab?

Udviklingsforløb for ledere og topledere

Ledelsesretreats

Tredje generations coaching

Om Elise Brøchner